Business Process Management - BPM

Business Process Management (BPM) es un enfoque de gestión que fomenta la eficacia empresarial, a la vez que propugna la innovación, la flexibilidad y la continua mejora. La BPM garantiza a las organizaciones una mayor capacidad de cambio y adaptación a la evolución del mercado que un enfoque de gestión jerárquico tradicional y funcional.

La BPM aborda también muchas de las cuestiones críticas de TI que respaldan estos impulsores empresariales:

  • Gestión y optimización de procesos integrales
  • Consolidación de datos, mejor visibilidad y acceso a la información asociada
  • Mayor flexibilidad y funcionalidad de los datos e infraestructura existente
  • Integración con sistemas existentes y potenciación de SOA (Service Oriented Architecture)
  • Creación de lenguaje común para la armonización empresarial con las TI

Todo esto respaldado por herramientas BPM, las denominadas Business Process Management Suites (BPMS), que automatizan el diseño, la modelación, la ejecución, la simulación, la integración, la monitorización y la optimación de los procesos.

SAFIRA comprende en papel crítico del BPM en la economía actual y ofrece soluciones y servicios integrales basados en un profundo conocimiento y experiencia en los segmentos de mercado más exigentes:

  • Servicios de asesoría que le ayudan a definir la mejor estrategia BPM y plan de implementación teniendo en cuenta todo el ciclo de vida del proyecto
  • Desarrollo de soluciones personalizadas adaptadas a sus necesidades específicas
  • Implementación del IBM Business Process Manager (anterior Lombardi Teamworks), la Business Process Management Suite de IBM. Posicionada como líder en el Cuadrante Mágico de Gartner, el IBM Business Process Manager es una de las suites más innovadoras y avanzadas del mercado para diseñar, ejecutar, gestionar y mejorar los procesos de las organizaciones, garantizando un continuo control y visibilidad empresariales

RESULTADOS

Procesos automatizados y optimizados permiten lograr menores costes, mayores ingresos, empleados motivados y clientes más satisfechos. En uno de sus estudios, Gartner concluyó que el 78% de los proyectos BPM tuvieron un IRR (Internal Rate of Return) superior al 15%. Además, estos proyectos cuentan normalmente con un corto periodo de implementación, 67% en menos de 6 meses, 50% en menos de 4 meses. Muchas empresas ya están consiguiendo extraer un significativo valor del BPM, con rápidos retornos de la inversión, al garantizar la mejora de sus procesos. De hecho, la propuesta de valor operativo de la BPM es la capacidad de hacer más con menos esfuerzo y mayor calidad. Creemos que SAFIRA es el socio ideal para ayudarle a que lo compruebe por sí mismo.

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